县区站点: 沁阳市 | 孟州市 | 温县 | 博爱县 | 武陟县 | 解放区 | 山阳区 | 中站区 | 马村区 | 示范区
设为首页 | 加入收藏 | 联系我们
你当前的位置:主页 > 关注民生 >

开奖直播,【听财经读书】30天学会MBA

作者:焦作财政局 来源:焦作财政局 时间:2016-09-23 00:20 点击:

    会计和金融的边界很模糊。就其基本概念来说,会计是与记录财务活动以及确保财务记录遵守通行法则这个过程相关的一切。金融则是研究用于经营企业的资金来自哪里以便向资金提供者给出交代的。为了了解和分析使用比率等财务工具的账目,就需要掌握会计和金融这两个领域的相关知识,虽然比率本身通常被认为属于会计范畴。在本书中,会计和金融的章节紧挨在一起,消除了关于两者边界问题的争论。

www.jfqczj.net开奖直播,【听财经读书】30天学会MBA

    接下来我们通过一个案例来体验一下金融所带来的资金募集的神奇——Saga的传奇。
    开奖直播毫无疑问,Saga成了为50岁以上人士提供假日服务的公司的代名词。2009年,公司在Acromas Holdings旗下之际,它提交的第一批报告称,公司在艰难的贸易形势下实现了强劲的增长。这家公司创办于1951年,当时它有个令人敬而远之的名字叫做“老人旅游局”,是福克斯顿酒店老板悉尼.德.哈恩的一次尝试。哈恩认为,老年人度假喜欢选择淡季,喜欢安静的海边。他只收取6.10英镑(9.6美元/6.9欧元),这笔钱涵盖了旅游、全部膳宿和3次短途出行的费用。在接下来的十多年,公司报下火车和飞机为顾客服务,后来又自己买了船“Saga玫瑰”包给顾客。在这个过程中,公司还创办了一份杂志,发起了保险业务,成立了几家调频广播站。英国超过50岁的老年人中1/3是Saga的客户,人数达到700万,其中有200万人每年都积极购买Saga的产品。到2010年1月,公司实现了2亿英镑(3.14亿美元/2.25亿欧元)的利润,在世界各地的雇员达到4000多人。
    公司的财务历史有点像过山车。公司早期主要的融资渠道是家人集资和银行借贷,1978年公司挂牌上市。不过Saga当时并不是投资者青睐的企业,一半原因在于英国的假日市场不太景气。德.哈恩家族在1990年买断其他投资者,让公司恢复为私营企业。2004年,公司准备重回股市;私人股权公司查特豪斯资本合伙人公司出资13.5亿英镑(21.2亿美元/5.62亿欧元)的资金。其余的资金为负债,后来又进行了再融资。

    3年后的2007年1月,这时候Saga的价值被认为介于25亿英镑到30亿英镑之间,它又一次开始了财务战略的探索。把公司卖掉或者让公司上市,员工和高级管理层持有的20%的股份的股价是5亿英镑,其中Saga的首席执行官安德鲁.古德赛尔持有的8%的股份价值约2亿英镑。古德赛尔先生表示:“我们粉碎了全部的计划,偿还了巨额债务,(查特豪斯)达到了它想要的结果。”让公司在股市上挂牌再次成为一种可能的选择,这时候出现了一个意想不到的机会。2007年6月,Permira和CVC这两家私人股权公司(它们拥有AA的大部分股份)找到Saga的主要控股企业查特豪斯,请它考虑一下Saga的合并事宜。于是便发生了61.5亿英镑的惊人之举,此举缔造了英国规模最大的私人股权为后盾的一家企业。
    模块三: 营销企业的外在形象是面向消费者的,这个形象的成功与否是衡量企业在市场上业绩好坏的标准。市场要明确,产品特征要突出,要知晓同类企业的状况,要打广告发布适当的信息,这样才能找到特定市场的客户。营销也是企业工具中被误解和误用最多的一种。
    

    营销是确保合适的产品和服务在合适的时间以合适的价格进入合适的市场的过程。这句话的要点在于“合适”这个词。交易必须对客户有用处,因为如果他们不想要你的东西,游戏还没开始就结束了。你必须提供价值和满意度,否则人们要么会选择明显比你优越的竞争对手,要么购买你的产品或服务以后很不满意,今后不会再次购买。更糟糕的是,他们也许会向许多人说你的坏话。对于身为营销人员的你来说,合适意味着必须有足够的顾客想要你的产品或者服务,让你的公司能赚到钱,理想的情况是,这个客户群变得越来越大,而不是越来越小。所以,营销不可避免地成为供应商和客户双方的一次发现之旅,双方从彼此身上学习,并且希望能够共同成长。营销的起点是客户脑子里想到的东西,也许营销必须揭示客户自己几乎没有意识到的情感,重点是把产品和服务送到客户手中的物流和支持系统。从公司到消费者的这条价值链的每个环节都有可能增加价值或者毁掉交易。例如,亚马逊商业提案的核心是极其高效的仓储和送货系统,以及客户如果对产品不喜欢,可以马上得到退款的几乎零成本退货模式。这些要素的每个环节都是亚马逊营销战略的重要部分,其重要性丝毫不亚于它的产品系列、网站设计、谷歌排名或者具有竞争力的定价。在此书中,营销模块的学习可以帮助我们了解到如何衡量市场、评估优势和劣势、了解客户、细分市场、营销组合、销售和研究市场。
    模块四:组织行为随着企业的发展壮大,组织、鼓舞、激励、回报和管理个人和团队就成了企业长期面临的挑战。人才往往是一家企业相对于竞争对手所拥有并且可以持续拥有的最具有决定性的优势。而组织行为就是研究关于与人打交道的所有范畴的问题,比如人们为什么表现出某种行为,如何创建组织并对组织加以管理,才能实现企业设定的目标等。尤为满腹牢骚的CEO把这项任务总结为:“让人做我想让他们做的事情,其实是他们自己想做。”一项策略之所以失败,有一条首要且十分普遍的原因在于它的执行;既定行动方案背后的分析和规划很少是问题的根源。根源很可能是选出来落实这个策略的人、他们的管理层、动机、奖励及对这些人的组织和领导不当等。这样一说,听起来问题很简单。只要按部就班地学会本书该模块中列示的结构选择、直线和幕僚关系、团队的构建和领导、了解动机、有效的人员管理、主管的作用和变革的处理,一名真材实料的MBA就应该能够达到组织行为的满意效果。遗憾的是,不管是一个人还是一群人,很少服从命令听指挥。他们对环境情况作出的反应千奇百怪,各个不同。著名的德国军事战略家毛奇有一句名言:“每个战役计划一旦与敌人遭遇便告失效。”如果把敌人换成组织,这句话也完全适用。不过,MBA的教学大纲上通常有几条原则、几个概念,只要掌握并懂得运用它们,就能增加组织实现其目标的可能性。
    模块五: 商业史

        商业史简短地回顾了我们今天见到的各种企业发展形成的过程,说明了各种企业的由来、意义和演变。主要涉及现代工业从1800年至今的发展过程。另外,巴比伦创造的贸易法和商业结构以及中世纪商人的活动也与今天商业环境的形成后一定的关联。当今社会的企业、企业的构成以及企业经营的环境是由商业史上一些里程碑式的事件演变而成的。这里要记住的是:“忘记历史,必然会重蹈覆辙。”
模块六:商业法从知识产权、就业等法律规定到合同和企业管理法,企业的行为受到本国和国际法规的制约。商业生活的复杂性意味着,你早晚会采取法律行动维护自己的利益,或者面对别人的法律行动为自己辩护。也许是与客户或者供应商的合同纠纷,也许是你的房屋租约赋予你的权利远远小于你的预期。一位被辞退的员工也许会控告你无故辞退自己。健康与安全监督员也许会来考察,发现你的器械设备或者工作做法不令人满意。你不可能用自己的无知来作出让人满意的自我辩护,所以每位MBA都要掌握充分的法律知识,不管他的道德水平多高,社会责任感多强,都要明白什么时候必须寻求法律建议。 开奖直播
模块七:经济学

        20世纪90年代流行过一种观点:全球化和技术将遏制通货膨胀,把价格保持在很低的水平,消费者就可以不断地消费。人们宣布,经济周期已经消亡,取而代之的是“长期繁荣”。今天,人们认为,全球化和技术导致世界更加多变,造成经济更加动荡。对企业管理者来说,掌握宏观和微观经济学的因素对理解商业环境是至关重要的。
模开奖直播块八:创业精神直到20世纪80年代晚期,创业精神在经济学课本中只不过用寥寥一两段话带过。美国研究人员戴维。伯奇(David Birch)发现,新创办的小公司占到了新增就业岗位的80%以上。这个发现把创业精神从商学院教科书里的注释提升为一门重要的基础课,它对未来的创业者和政府的决策者都很重要。2010年出版的研究创业精神的著作把生物学因素引入了这门课。俄亥俄州凯斯西储大学和新加坡国立大学商学院的研究表明,基因与不同类型的环境相互作用,造就了在一定程度上有利于产生创业家和领袖的环境。

        模块九:伦理道德和社会责任商业活动的一个主要目的是让世界更加美好。直到最近几年,这都是商界大亨呼喊的一句口号,而他们一辈子都在从事导致石油泄漏、砍伐森林和污染地球的活动。是的,埃克森解决不了全世界的能源问题,沃尔玛和耐克也解决不了2.5亿童工和他们的家庭贫困问题。可是,人们越来越多地要求企业在一些普遍接受的准则指导下开展商业活动,要求他们参与有关伦理和社会责任的大讨论。不能让孟山都一家公司来决定基因粮食是否安全、是否可行,肝细胞和克隆的课题研究也不能任由行业自身来设定边界。某个行业的从业者不仅要对股东和自己的职业前途负责,还要对广大的公众负责。
模块十:运营管理要保持领先地位,公司是必须积极创新,合理安排生产,与其他公司合作,管理它的各类活动、流程、资源和控制系统的业绩,以交付商品和服务。运营管理是个保罗万象的标题,用来把上述各不同的领域模块综合起来。通过对该模块的学习,我们可以更好地了解到企业如何把产品和服务准备就绪投放市场(生产),配送或交付,并运用信息管理系统对业绩进行追踪。

        模块十一:定量和定性分析这是一切研究的起点。弗雷德克里.温斯洛.泰勒是《科学管理原理》(1911年)的作者,他想“衡量每一项任务,建立一个工作系统”。他是第一个在名片上印有“企业顾问”头衔的人,也是“就事论事”学派的先驱。许多商学院也是从定性和定量分析起步的。克兰菲尔德管理学院是由勤工俭学部发展而成的,勤工俭学部又隶属于生产学院。
金融、营销、运营和人力资源管理收集浩如烟海的数据,IT部门对它们进行处理。但是,必须用适当的分析技术对这些数据加以分析,才能得出有意义的结论。原始数据本身很少有什么用处。员工跳槽增多,客户开始投诉,坏账增加,这些事实本身不能告诉你多少内情。这些数字是接近平均水平,还是它们的中数和加权平均值更能反映真实情况呢?即使数字看起来不容乐观,你也必须弄清楚,这些数字是不是在你的合理预期之外。
一般来说,管理者喜欢用量化方式进行分析,而可以获取的数据始终大量存在。数字能有效地说明问题,且易于操作,你应该尽可能地使用。不过,也有大量定性方法可以用来获取宝贵的信息,是用量化研究方式无法获取的。这些定性方法可以用来研究人类行为,更重要的是,可以用来研究人类行为的变化。复杂的情感和观念是用量化分析无法全面捕捉的,比如为什么员工士气低落,顾客纷纷投诉,股东很不满意。采用定性研究方法,人们才有可能对一定范畴内复杂的人类行为变化开展研究。把人类行为的量化数据与定性方法相结合的过程叫做三角校正法,你可以在分析问题时增加一个维度,加上对人的情感和行为的描述。

www.23331.com

香港本港台

【打印此文】【关闭窗口】